4月11日上午，规划服务中心举行“百日重塑”活动第一期暨动员大会，中心全体员工参加，活动由副总经理丛培军主持。
丛培军经理介绍“百日重塑”活动共计12期，为期100天，希望大家引起足够重视，“培训活动只有百天，珍惜机会，要将百天所学融入到日常的工作中，学以致用”。
随后，中心负责人李海涛诠释了“重塑”的双层含义，“对外，从等业务过渡到找业务，主动拓展业务新领域；对内，了解、认同、遵循公司企业文化，增强归属感”。
其次，要求全体员工严格遵守培训纪律，提高工作作风，真正做到在学习中思考，在思考中总结，在总结中收获，成为一个有“狼性”的集体。
综合部经理宋卉传达了新城股份制度、权责、精细化管理宣贯会的会议内容，“转变观念是推进精细化管理的核心所在，完善制度，强化责任，做到事事有计划，事事有标准，事事有考核”。
“百日重塑”活动第一阶段由刘柏崴主讲，主要讲解新城股份相关制度文件，课程准备充分，设置了随机选人诵读和课堂小测试环节。同事们边听、边记、边答，真正做到入脑、入心、入行。
随机朗读者
记录笔记
课后，大家上交笔记和试卷，由综合部对试卷打分，了解大家的掌握情况，为之后的培训活动
课堂笔记
“百日重塑”系列活动旨在使大家通过学习提高素质，同时坚持学有所用、学以致用，充分发扬理论联系实际的良好学风，跟随公司发展的脚步，协力同心，在各自平凡的工作岗位上实现不平凡的价值。
